Workshop per il team.

Nessuno come il vostro team può appoggiarvi o impedirvi di adottare orari di lavoro flessibili.

Per questo motivo dovete assolutamente parlare con regolarità in merito alle vostre aspettative reciproche. Se riuscite a convincere il team a dedicare del tempo a questo workshop avrete già fatto molto.

Il workshop richiede la presenza di tutto il team, superiore incluso/a. Vi suggeriamo quindi di organizzarlo con ampio anticipo. Proponete al team di effettuare il workshop e verificate che tutti i partecipanti riservino due ore all’incontro.

Documenti.

  1. Compiti di preparazione della moderatrice/del moderatore. (PDF, 448 KB)Questo documento non è privo di barriere. (PDF, 448 KB)
  2. Workshop per il team «Rompere gli schemi apre nuovi spazi». (PDF, 429 KB)Questo documento non è privo di barriere. (PDF, 429 KB)
  3. Contratto. (PDF, 49 KB)Questo documento non è privo di barriere. (PDF, 49 KB)

Ulteriori contenuti

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