Der Projekt- und Leistungsbeschrieb beschreibt das Projekt sowie dessen Ziele, Randbedingungen und Termine. Zudem deckt er BIM-Themen wie die BIM-Rollen und die IT-Infrastruktur ab. 

Der Projekt- und Leistungsbeschrieb definiert ausserdem Leistungen, welche durch den Auftragnehmer zu erbringen sind, inklusive jener im Zusammenhang mit der vorgegebenen BIM-Methode. Die BIM-Leistungen sind in Form von Anwendungsfällen beschrieben, welche im Anhang BIM-Leistungskatalog verwaltet sind.

Bei BIM-Projekten der SBB Infrastruktur werden die Rollenbeschriebe auf Projektbasis festgelegt. Die verlangten BIM-Rollen und Aufgaben sind jeweils im Projekt- und Leistungsbeschrieb B1 beschrieben.

Die Rolle des bzw. der BIM-Verantwortlichen ist die einzige vorgegebene Rolle auf Seite Auftragnehmer sowie Auftraggeber. Bei grösseren Projekten kann die SBB vorgeben, dass die Aufgaben nicht in Personalunion mit anderen Rollen wahrgenommen werden. Oder sie kann bestimmen, dass die Aufgaben auf mehrere Personen verteilt sein müssen.

Wenn man die Rollen der BIM-Projekte bei SBB Immobilien mit konventionellen Projekten vergleicht, dann liegt der einzige Unterschied in der zusätzlichen Rolle des BIM-Beraters bzw. der BIM-Beraterin / BIM-QS. Diese Rolle besteht auf der Seite der SBB. Sie unterstützt die Gesamtprojektleitung und Projektsteuerung dabei, die Ausschreibungsunterlagen bzgl. BIM auszuarbeiten. Zudem prüft sie, ob die BIM-Methode umgesetzt wird und stellt sicher, dass die Qualität über den gesamten Projektverlauf gewährleistet ist.

Demgegenüber ist dem Auftragnehmer freigestellt, ob und welche zusätzlichen Rollen er einsetzt.

Schauen Sie sich den Projekt- und Leistungsbeschrieb anhand eines fiktiven Projektbeispiels genauer an.