Engagement en faveur du développement durable.
En leur qualité de premier prestataire de mobilité durable en Suisse, les CFF assument leurs responsabilités.
Les CFF s’engagent à inscrire leurs activités dans une démarche de viabilité économique, écologique et sociale. Ils tiennent systématiquement compte des critères de développement durable tout au long de la chaîne de création de valeur, de l’acquisition à l’élimination, en passant par la production et l’utilisation. La politique environnementale des CFF est représentée dans le code de conduite pour les collaborateurs et les fournisseurs.
Vincent Ducrot
CEO
Le développement durable aux CFF.
En tant que pilier des transports publics, les CFF constituent un moteur essentiel de la transformation de la Suisse en un modèle de développement durable. Nous créons des liens entre les personnes, les régions, les acteurs de l’économie et les espaces naturels, et contribuons ainsi à la qualité de vie et à la compétitivité de la Suisse.
La stratégie 2030 des CFF indique les orientations stratégiques de l’entreprise, notamment les clientes et clients, ainsi que la mission clé du chemin de fer, à savoir la ponctualité, la fiabilité et la sécurité. Les CFF ont en outre inscrit dans leur stratégie l’ambition d’être exemplaires dans tous les aspects du développe-ment durable et de placer les femmes et les hommes au cœur de leur activité: pour les voyageuses et les voyageurs, pour le personnel et pour la société. Au-trement dit, pour toute la Suisse. Il en résulte trois axes d’engagement des CFF en faveur du développement durable:
Nous sommes respectueux du climat et de l’environnement.
Nous améliorons notre empreinte écologique de manière exemplaire et réduisons systématiquement nos émissions de gaz à effet de serre. Pour ce faire, nous misons sur les énergies renouvelables, renforçons l’efficacité énergétique et encourageons le passage à une économie circulaire. Nous favorisons en outre des espaces de vie durables et connectés pour l’humain et la nature, en élaborant nos projets et nos constructions de manière responsable ainsi qu’en améliorant la biodiversité.
Nous sommes les pionniers du développement durable des transports.
Nous offrons à notre clientèle une mobilité sans obstacles et respectueuse de l’environnement ainsi qu’un transport de marchandises durable. Nous veillons à la sécurité, que ce soit en assurant la protection des données ou en limitant les répercussions des changements climatiques. Nous encourageons systématiquement le transfert modal du trafic vers le rail et assumons notre responsabilité sociale au sein de la chaîne d’approvisionnement.
Nous sommes un employeur responsable, à dimension humaine.
Nous proposons des emplois porteurs de sens à nos collaboratrices et collaborateurs. Des formations et perfectionnements sur mesure les préparent à l’évolution de leur métier, et nous permettent de conserver le précieux savoir-faire ferroviaire. Nous encourageons une culture de la sécurité exemplaire, et soutenons la santé du personnel tout en renforçant le sentiment d’appartenance grâce à la diversité, l’inclusion et la collaboration constructive avec les partenaires sociaux.
Thèmes principaux du développement durable aux CFF.
Pour leurs thèmes prioritaires en matière de développement durable, les CFF ont défini les principaux objectifs suivants:
Environnement.
Thème principal |
Objectif |
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Climat et énergie |
D’ici à 2030, les CFF diviseront par deux les émissions de gaz à effet de serre liées à leur activité par rapport à l’année de référence 2018. D’ici à 2030, ils économiseront 850 gigawattheures (GWh) d’énergie par an par rapport à 2010 et augmenteront ainsi l’efficacité énergétique de 30%. |
Économie circulaire |
Les CFF ancrent l’économie circulaire dans leurs processus et leur culture d’entreprise, et en font une norme à l’échelle du groupe. Ils évitent les déchets d’exploitation, recyclent les matériaux valorisables et éliminent les déchets spéciaux conformément à la loi. |
Habitats durables |
Les CFF entendent, d’ici à 2030, entretenir 20% de leurs talus en les maintenant proches de leur état naturel. Ils appliquent les normes de développement durable aux constructions nouvelles et remplaceront les chauffages à combustibles fossiles par des alternatives renouvelables d’ici à 2030. |
Société.
Thème principal | Objectif |
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Mobilité durable |
Les CFF permettent aux personnes à mobilité réduite de se déplacer en train en toute autonomie. Pour les gares et arrêts qui ne sont pas encore accessibles sans restrictions, ils proposent des solutions transitoires ou de remplacement. D’ici à 2050, les CFF augmenteront la part du rail dans la répartition modale dans les trafics voyageurs et marchandises. |
Sécurité et résilience |
Les CFF traitent les données de leur clientèle conformément aux directives sur la protection des données et augmenteront d’ici à 2026 le degré de maturité de la sécurité de l’information dans toute l’entreprise. Ils réduisent les risques de conséquences des conditions météorologiques sur les personnes ainsi que les dommages causés à l’environnement, aux infrastructures, aux bâtiments, aux biens et aux installations. |
Achats durables | D’ici à 2027, les CFF entendent améliorer leur score Ecovadis relatif aux achats responsables en lui faisant atteindre 80 points, et demanderont à leurs fournisseurs, lorsque c’est pertinent, de se soumettre à cette évaluation. |
Personnes.
Thème principal | Objectif |
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Employeur attrayant |
Les CFF comptent parmi les meilleurs employeurs de Suisse. Ils identifient les changements potentiels dans les secteurs professionnels et développent les compétences de leur personnel. |
Santé et sécurité au travail | D’ici à 2025, les CFF entendent maintenir les accidents professionnels à un faible niveau et stabiliser le nombre de jours d’absence. |
Égalité des chances | D’ici à 2025, les CFF auront deux femmes ou plus dans chaque équipe de direction. En outre, davantage d’équipes de direction devraient parler plusieurs langues. |
Contribution des CFF à la réalisation des ODD.
Le Programme de développement durable à l’horizon 2030 des Nations Unies ouvre la voie vers un avenir durable. Les 17 Objectifs de développement durable (ODD), assortis de 169 cibles, sont la pierre angulaire du Programme. Ces objectifs doivent avoir été atteints dans le monde entier par tous les États membres de l’ONU à l’horizon 2030, afin de garantir un développement durable sur les plans économique, social et écologique.
La Suisse s’est engagée à respecter l’Agenda 2030. Les CFF contribuent à réaliser les ODD en Suisse à travers l’action menée dans le cadre de leur stratégie 2030. C’est en premier lieu via la réduction systématique des émissions de gaz à effet de serre, leur stratégie énergétique et leur offre qu’ils ont participé de manière déterminante à la transition énergétique (ODD 7) et à la protection du climat (ODD 13).
Les CFF ont, en tant que prestataire de mobilité, gestionnaire d’infrastructure, employeur, propriétaire foncier et acheteur majeur, largement participé à la réalisation des ODD suivants: ODD 8 (Travail décent), ODD 9 (Accès sûr aux trains et infrastructure résiliente), ODD 11 (Villes et communautés durables) et ODD 12 (Consommation et production responsables).
Ponctuellement, les CFF contribuent à l’atteinte des cinq ODD suivants: ils s’engagent pour un management global de la santé, une offre étendue de formations initiales et continues, et l’égalité (ODD 3, 4 et 5). Ils encouragent l’égalité des chances de leur personnel et un accès sans obstacle aux trains (ODD 10). Enfin, ils s’engagent à entretenir les remblais de voies et les talus dans le respect de la nature (ODD 15).
Pour la pondération des ODD, les CFF se fondent sur la mise en œuvre de l’Agenda 2030 par la Suisse. Les thèmes majeurs pour les CFF sont donc en accord avec la «Stratégie pour le développement durable» du Conseil fédéral. Les paragraphes suivants décrivent la contribution des CFF aux différents ODD.